Agil wie ITinera

„Das funktioniert ja wirklich!“

Märkte, Anforderungen an ein Produkt oder die Bedürfnisse des Kunden ändern sich heute mit enormer Geschwindigkeit: In der Folge muss eine Software (oder ein anderes Produkt) oft schon während der Konzeptions- oder Entwicklungsphase verändert werden.

Herausforderungen für Banken: Starke Eingriffe in kürzester Zeit

Gerade bei Banken und Versicherungen ändern sich Anforderungen besonders schnell: Das betrifft beispielsweise ein verändertes Kundenverhalten oder neue Marktteilnehmer (z.B. Fin-Techs). Auch auf neue regulatorische Anforderungen oder gesetzliche Vorgaben, Sanktionen etc. sollen die Unternehmen oft sehr kurzfristig reagieren. Hier muss in bestehende Prozesse, Systeme und Strukturen eingegriffen werden – eine extreme Herausforderung.

Das klassische Projektmanagement ist mit seinem planungsorientierten Vorgehen per se weniger flexibel. Es kann solchen Anforderungen nur bedingt genügen, weil sich die immer komplexeren Problemstellungen im Vorfeld nicht vollständig einschätzen, beurteilen und spezifizieren lassen.

Agiles Projektmanagement legt den Fokus auf das Produkt, es basiert auf Transparenz, Überprüfung, Adaption und Flexibilität:
Das agile Vorgehen zerlegt komplexe Themenbereiche in kleine Einheiten. Die iterative Vorgehensweise arbeitet mit kurzen Intervallen. Am Ende jeder Iteration erhält der Auftraggeber das Produkt zur Prüfung. Der Kunde erhält so sehr früh und sehr regelmäßig aktuelle „Wasserstandsmeldungen“; er kann umgehend auf geänderte Markterfordernisse reagieren oder kurzfristig korrigierend in den Entwicklungsprozess eingreifen.

So wird das Produkt bereits im Entwicklungsprozess angepasst und verbessert und nicht erst am Ende des Projektes, wie es beim planungsorientieren Ansatz üblich ist.

Agil aus Überzeugung

ITinera projects & experts beherrscht den agilen Ansatz: Die Mitarbeiter sind als Scrum Master und/oder Product Owner zertifiziert, bzw. im Agile Requirements Engineering ausgebildet. Unseren Kunden bieten wir

• Unterstützung bei der Wahl und Einführung agiler Methoden einschließlich des Einsatzes vor Ort
• Verstärkung scrum-geführter Projekte einschließlich des Einsatzes kompletter Scrum-Teams
• Eigenverantwortliche Umsetzung agiler Projekte; Unterstützung des Kunden in seiner Rolle als Product Owner
• Einsatz von ITinera-Mitarbeitern als Product Owner, Scrum Master oder Scrum Developer.

Dabei nehmen wir die „Agilen Werte“ wie sie im „Agilen Manifest“ niedergelegt sind, ernst:

• Individuen und Interaktionen stehen über Prozessen und Werkzeugen.
• Funktionierende Software steht über einer umfassenden Dokumentation.
• Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über der Vertragsverhandlung.
• Reagieren auf Veränderung steht über dem Befolgen eines Plans.

Die ITinera-Mitarbeiter sind auch in den Prinzipien von Lean Kanban geschult. Auf dieser Basis können wir unsere Kunden beim Managen von Engpässen bzw. bei der Optimierung des Flows und der Kooperation innerhalb der Entwicklungsteams unterstützen. Damit sichert Itinera eine kontinuierliche Verbesserung der Entwicklungsprozesse.

Die Agile Community von ITinera

ITinera hat eine hauseigene „Agile Community“ ins Leben gerufen. Diese recherchiert und evaluiert die neuesten Themen und Trends des Agilen Paradigmas, und vermittelt sie an die Mitarbeiter. Außerdem schult die Agile Community neue ITinera-Kollegen von Beginn an im agilen Vorgehen. So können wir unseren Kunden optimale Fachkenntnisse in diesem Bereich bieten.

ITinera agil im Einsatz

Zurzeit sind wir in diversen agilen Projekten in unterschiedlichsten Rollen im Einsatz bei unseren Kunden. Beispiele:

• Digital Strategie (Commerzbank): Delivery Manager, Scrum Master und Scrum Developer
• eSP – elektronisches Sicherheitenprotokoll: Scrum Developer
• CreditFocus (Commerzbank): Scrum Developer
• CoTraRep (Commerzbank Trading Reporting): Scrum Developer
• Digitalisierung Vertreterhomepage Intrenet (AXA Group): Scrum Developer
• r:m Spezialfinanzierungen (Commerzbank): Delivery Manager (PL)
• Peer Group Vergleich (Commerzbank): Delivery Manager (PL)
• Asset Quality Review Whole sale (Commerzbank): Delivery Manager (PL)
• Asset Quality Review Retail (Commerzbank): Delivery Manager (PL)
• r:m Shipping (Commerzbank): Delivery Manager (PL)
• Baufinanzierungssoftware (Sparda Bank): Certified Tester (Agile Tester)
• One UI (Commerzbank): Business Analyse und Testmanagement DZ Bank
• Ebilling (AirPlus): Certified Tester (Agile Tester)
• Vendo DataLake (Deutsche Bahn): Scrum Developer
• Move WP3 / Corporate Events  (dwpbank): Scrum Developer/PO
• KKS SKP (Finanzinformatik): Srum Developer
• MIA – My intelligent Analysis: PO/agile Projektmanagement

Agil gemeinsam mit unseren Kunden: 3. ITinera Agile Day

Seit 2018 laden wir Kunden und Mitarbeiter zum ITinera Agile Day ein. Seitdem führen wir den ITinera Agile Day jedes Jahr fort.

Am 3. ITinera Agile Day 2021 gewinnen die Teilnehmer einen Überblick über bewährte und vielfach erprobte agile Methoden.

Das Event widmet sich dem Agiles Requirements Engineering, es erfolgt praxisnah anhand von konkreten Beispielen und eigenen Ideen der Teilnehmer. Neben den methodischen Aspekten geht es darum, Begeisterung für Agilität, Innovation, kreatives Ausprobieren und das Sammeln neuer Erfahrungen zu entwickeln.

Von der Vision zum Backlog in einem Tag – wir gestalten mit Ihnen den Weg.

Sie möchten mehr zu agilem Projektmanagement, zu den vorherigen ITinera Agile Day´s oder zu der nächsten Veranstaltung wissen? E-Mail an AgileDay@itinera.de genügt.

Wir führen die Projekte unserer Kunden zum Erfolg: Gemeinsam. Lösungsorientiert. Qualitätsgerecht. Mit besten Testergebnissen in Time & Budget. – ITinera heißt „der Weg“. Wir sind Ihre Wegbegleiter.

Die Reise geht weiter!